OFFENES SEMINAR - Führung unD psychische Gesundheit

Psychische Gesundheit, Stressmanagement, Burnout, Burnoutprävention

Beschreibung:

Ihre Mitarbeiter sind engagiert, leistungsbereit und gehen schon einmal über die eigenen Grenzen, um gute Ergebnisse sicher zustellen. Das geht lange gut, bis es irgendwann doch zu viel wird. Meistens merken es die Betroffenen als letztes. Überlastung und psychische Erkrankungen sind auf dem Vormarsch und zeigen auch im Berufsalltag immer größere personelle und wirtschaftliche Auswirkungen – gerade bei Leistungsträgern. Im Fokus von Führung steht immer mehr, wie die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter langfristig erhalten bleibt.

Lernen Sie, wie Sie dazu beitragen können. Dabei hilft, mehr „Leichtigkeit“ in den Umgang mit Mitarbeitern zu bringen, die sich psychisch belastet fühle. Im Ergebnis ist die Förderung von psychischer Gesundheit in den Führungsalltag integriert und

Sie werden aktiv, bevor Ihre Mitarbeiter krank werden. Holen Sie psychische Gesundheit im Arbeitsalltag aus der Tabuzone und nutzen Sie gezielte Handlungshilfen für den Führungsalltag. Das Arbeitsumfeld ist ein wichtiger Stabilitätsfaktor in Krisensituationen, vorausgesetzt die Belastungen werden frühzeitig erkannt. Aufgabe und Beziehungen im Team helfen, um die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit langfristig zu erhalten.

Wir zeigen Ihnen nicht nur, wie Sie mit den Mitarbeitern konstruktive Gespräche führen, sondern auch, wie Sie frühzeitig präventiv agieren und professionelle Angebote einbinden können.

Zielgruppe:

Sie sind Führungskraft und möchten frühzeitig die Gefährdung von Mitarbeitern erkennen, um rechtzeitig zu unterstützen die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter fördernmehr Sicherheit im Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitern gewinnen

Ziele des Seminars:

Sie erfahren, wie Sie die psychische Gesundheit der Mitarbeiter fördern.
Sie kennen Indizien für psychische Be- und Überlastung.
Sie wissen, wie Sie mit den Betroffenen Gespräche führen.
Sie kennen die Auswirkungen von psychischen Erkrankungen auf den Einzelnen und das Team.

Inhalte:

psychische Erkrankungen im Arbeitsumfeld und ihre Bedeutung für das Unternehmen
Indizien für psychische Erkrankungen frühzeitig erkennen
Rolle der Führungskräfte: Möglichkeiten und Grenzen
Umgang mit psychisch kranken Mitarbeitern: von den ersten Anzeichen über die Akutsituation bis zur Wiedereingliederung
Gesprächsführung: vom Tabu zum konstruktiven Gespräch
Belastungs- und Stabilitätsfaktoren im Arbeitsumfeld
Prävention: Maßnahmen, um psychische Gesundheit zu fördern
Der rechtliche Rahmen: wenn Gespräche nicht mehr helfen